商业研究

  • 谈对国营批发商业的再认识及其改革(续)

    高枢年

    <正> 二、进一步改革批发体制 批发商业既然如此重要,要它充分发挥作用,适应当前商品经济的大发展,必须进一步改革批发商业。 1.控制大批发,发展中小批发。这里首先遇到的问题是,目前的批发是多了,还是少了?如何看待批发环节的多与少?从事商业体制改革以来,一种占主导的说法是批发环节越少越好,最好是产销直接

    1986年08期 3-4+19页 [查看摘要][在线阅读][下载 167k]
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  • 对蔬菜放开问题的探讨

    王溯之

    <正> 成都市的蔬菜产销体制。是在一九八三年七月实行“大管小放”的基础上,于一九八五年三月全部放开的。取消了统购包销时对生产、收购、价格的指令性计划,实行议购议销,市场调节的多渠道经营。 蔬菜放开的“放”,核心是放开购销价格,让价值规律对生产、流通、消费起调节作用,使蔬菜的季节差价、品种差价、质量差价能够较好的体现。

    1986年08期 5-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 257k]
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  • 改革企业环境结构完善企业经营管理系统

    薄连明

    <正> 商业企业的经济活动是在一定外部环境下进行的,企业的经营管理活动就在于谋求企业外部环境、内部条件、企业经营目标这三者间的动态平衡。针对当前我国的实际情况,为了实现企业经营管理活动的目的,就必须改革企业的环境结构,建立一个高效化的企业经营管理系统,使商业企业成为一个能和整个社会环境结为一体的动态开放系统。

    1986年08期 8-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 169k]
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  • 把商品削价处理权下放给基层企业不妥

    曹进堂

    <正> 企业扩大自主权后,不少地方的商业行政单位和业务主管部门,把原来按商品削价幅度、损失金额多少逐级上报的审批制度也随之取消了,把削价处理权全部下放给基层企业。实践证明,这种做法弊病较多。

    1986年08期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 101k]
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  • 横向联合是扩大产品辐射面的重要途径

    尹名汉

    <正> 随着商品经济不断发展,扩大产品辐射面已日益显得紧迫、重要,它直接关系到企业的兴衰存亡。长沙市有几家原来并不出名的乡镇企业生产的玻璃制品,不仅在本市、本省市场有较高的覆盖率,还远远辐射到包括东北地区在内的十几个省、市。一九八五年仅玻璃水杯的销量就高达

    1986年08期 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 167k]
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  • 管理十忌

    冯云廷

    <正> 因工作关系,我与经理们接触的机会不少,深知经理们的苦衷。我发现,企业有很多主管,整天劳劳碌碌,结果还是弄得下属怨声四起。效率不高。特别是有些年轻经理缺乏学习机会,无法体验管理技巧,在一系列的挑战面前屡遭失败。因此,想就我所见所闻,针对管理中的一些问题谈淡自己的看法。

    1986年08期 16-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 222k]
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  • 加强推销新产品是商业企业当务之急

    何树芳

    <正> 随着生产的发展,越来越多的新产品涌向市场。经济体制的改革,已使企业成,为独立或相对独立的经济实体。为了使消费者了解新产品,购买新产品,以更好地满足人们的需要,丰富人们的生活,从而开拓市场,大力推销新产品已成为商业企业的当务之急。

    1986年08期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 114k]
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  • 浅议代销

    林德瑗

    <正> 这两年,零售企业里代销商品占的比重日渐增大,其中不少都是乡镇企业的产品。从生产厂家来讲,有的是为了打开产品销路;有的是产品质量较差或是牌子不响,想通过国营商店的渠道推销出去。从商业部门来讲,多数是想通过代销增加销售,赚点利润,因为代销商品,不需先付钱,而是销后结帐,有的销后占用一段时间才绐钱,有的代销的商品,价格较低,商业部门有利可图;有的还可以从中拿到“回扣”或“推销奖”等等。

    1986年08期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
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  • 边际分析决策在商品购进量中的应用

    许志铭

    <正> 在现代化的企业管理中,各项工作都离不开决策。经营方向的确定,人力、物力、财力的调配、安排以及各项规章制度的制定,无不需要作出正确的决策。决策是否及时、合理、正确,将直接关系到企业经营的经济效益,甚至决定着事业的成败。我们不乏科学决策的成功事例,也不乏决策失误的典型。因决策失误而给社会造成的损失真是令人触目惊心!所以,用

    1986年08期 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 104k]
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  • 开展横向经济联系是搞活企业的新途径——厦门第一百货商店开展横向经济联系的启示

    黃厚基

    <正> 厦门第一百货商店,是一个综合性的零售企业,年销售额二千万元,现有职工218人,营业面积一千平方米。随着流通体制的改革,市场竞争激烈的情况下,该店仍能取得每年递增14.9%和18.37%的好成绩,八五年销售额突破了二千万元,与八○年开放特区前相比,销售和利润都翻了一番,劳动生产率从八○年的六万多元,提高到十万多元。

    1986年08期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 104k]
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  • 应变不离其宗 多销盈利自增——阳谷县农资公司发挥主渠道作用的调查

    王保东 ,陈立香

    <正> 阳谷县农业生产资料公司去年完成销货额1.988.1万元,实现利润35.7万元,创历史最高水平。 在农资市场开放、多渠道经营、竞争激烈和农民需求不断变化的新形势下,这个公司为什么能如此成效卓著,发挥了主渠道作用呢?

    1986年08期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 97k]
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  • 走对一条路 救活一大片——邯郸市饮食公司实行集体租赁经营取得好效果

    丰明杰 ,马彦丰

    <正> 邯郸市饮食公司有36个小型门店,过去,由于管理体制上存在着“企业吃国家,职工吃企业”的大锅饭弊病,经营不景气,职工不安心。这些门店职工人数占公司职工总数的45.8%,八四年经营额占公司的43.2%,而实现利润只占公司的29%。其中,微利保本的占80%,20%的门店长期出现严重亏损,使企业经营陷入被动局面。

    1986年08期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 106k]
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  • “春娥”精神——记上虞县益民商店“赵春娥小组”

    章建民

    <正> 对于全国商业特级劳动模范赵春娥,人们并不陌生。三年来,她的精神激励着商业系统多少职工在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。做有理想、有追求、为人民服务的老黄牛。浙江省上虞县糖业烟酒公司益民商店的“赵春娥小组”就是其中的一个。

    1986年08期 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 47k]
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  • “四个转向”成为“百万富翁”——介绍一个利润超百万的基层供销社

    王继刚

    <正> 绍兴县钱清供销社在一九八五年实现了年初提出的“和衷共济干四化,开拓创新争百万”的目标。销售总额达3,336.4万元。比1984年增长47.9%;实现利润135.3万元。比1984年的81万元增长62.83%;百元资金创利27.2元,比84年增长41.45%;人均创利3,021元,比84年增长67.83%。各項经济指标创历史最高水平。居全市基层供销社之首,在全省也是屈指可数,他们的主要经验是采取了“四个转向”。

    1986年08期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 101k]
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  • 清丽简洁 翔实生动——介绍《西湖香市》

    东南郭

    <正> 明末散文家张岱(1597—1679),在《陶庵梦忆》一书中,收有一篇力透纸背的著作,题为《西湖香市》。在这篇文章中,作者以清丽简洁的笔法,翔实而又具体地描述了明朝末期西湖香市的种种情况,对当时香市交易的成因、地点及货物买卖作了真实、生动的记录,为我们研究我国古代商业发展史提供了切实可信的资料。

    1986年08期 32-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 163k]
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  • 历代酒禁与刑法

    夏家骏

    <正> 历代帝王对于酒的态度和政策,清初的学者和思想家顾炎武概括得最真实、最深刻。顾氏说:“先王之于酒也,礼以先之,刑以后之。”意思是:酒,首先是历代帝王维护其统治的“礼”的需要,而一旦他们的统治受到威胁时,他们却又不惜采取断然措施及至酷刑来加以禁绝。确实,酒既与统治阶级的礼联系在一起,又与他们的刑法紧密相连接着。

    1986年08期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 136k]
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  • 金代黑龙江省的酒类专卖

    王禹浪 ,陈雄

    <正> 北宋末年女真族灭辽,攻宋,迫使宋统治者退居南方,占领淮水以北之地,建立了金朝(1115年~1234年),与南宋形成南北对峙的局面。女真族建国之初,都城设在今黑龙江省阿城县的白城,名曰上京会宁府。共经四帝凡三十八年。海陵杀熙宗上台后迁都于燕(今北京市)。是为中都。在有金一代的历史中,上京会宁府一直是金代东北地区的政治、经济、文化中心。本文仅就近年出土的有关文物结合文献,对金代黑龙江的榷酤做初步的探讨,就教于读者。

    1986年08期 38-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 143k]
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  • 推销管理干部及其职责

    李滨

    <正> 现代的销售突出的重点是与整个市场的动向配合。应当怎样开拓市场,在这种情况下,推销员只从各自的角度出发是不合适的。因为每个推销员一般以自己所担当的市场为中心。所以需要有能站在整体的立场上来管理每种活动的人。起这种作用的人就是推销管理干部。用一句话来说,推销管理干部是指与部下的推销员一起完成销售计划的人。

    1986年08期 41页 [查看摘要][在线阅读][下载 57k]
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  • 论商业招牌

    查竹生

    <正> 商店、货栈、餐馆、酒楼、茶座、旅社,从开张营业之日起,就要端端正正地打出自己参与市场竞争的旗号——招牌。 招牌,既是区分不同经济成分,不同经营特色,不同服务方式的标帜;又是经营者注重商业道德,讲求服务质量,讲求商业信誉。招徕广大顾客的标帜。

    1986年08期 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
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  • “童叟无欺”与“货卖一张皮”

    王仲元

    <正> 有史以来,不论天南地北,也不论欧美华夷,凡以经商为业者,无不以赚钱为目的。因之皆千方百计,绞尽脑汁去争得顾客云集。“童叟无欺”与“货卖一张皮”,就是经商者早巳寻觅出的颇为有效的经商决窍和信条。

    1986年08期 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 102k]
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  • 三递毛巾三献茶 八方顾客踏破门

    钱立礼 ,袁雪英

    <正> 四月三十日中午,我们十个爱好新闻写作的业余通讯报道员巧遇一起,在江苏省阜宁县粮油加工厂开办的山竹饭店里聚了一餐,大家无不为这家饭店的服务人员热情服务、礼貌待客、文明用语赞叹不已,都说:少见,难得。

    1986年08期 45页 [查看摘要][在线阅读][下载 54k]
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  • 第四讲 社会主义商品经济理论是不断丰富发展起来的

    洪彩

    <正> 商品交换是在原始社会末期产生的,商品经济为奴隶社会和封建社会都服过务,到了资本主义社会它占据了统治地位。那末,商品经济到了社会主义社会的命运又如何呢?是要退出历史舞台呢?还是继续大显身手呢?一百多年来马克思主义者对这个问题的观点是在实践中不断丰富发展的。

    1986年08期 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 173k]
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  • 何必“火并”

    王友根

    <正> 北京“全聚德”的烤鸭是脍炙人口、名传遐迩的美味佳品。解放后,全聚德由一家发展到三家,即前门大街全聚德、王府井帅府园全聚德和和平门全聚德。按理说,三家全聚德,同起一渊源,座落的地点又大相径庭,井水不犯河水,各家尽可以放开手脚,发扬传统特色,做各人的生意。

    1986年08期 48-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 114k]
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  • 小资料

    <正> “零售商业”的对称。按照批发价格经营批量商品买卖的商业。处于商品流通的起点和中间阶段。它向生

    1986年08期 49页 [查看摘要][在线阅读][下载 44k]
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